Popis projektu
Litoměřice patří již řadu let k samosprávám, které aktivně usilují o zvýšení kvality řízení svého úřadu, zavádějí prvky strategického řízení v duchu principů good governance a udržitelného rozvoje, hospodaří s vyrovnaným rozpočtem a aktivně komunikují se svými obyvateli. Pro zajištění takto rozsáhlé činnosti využívá město z velké části finanční prostředky z EU i domácích zdrojů. I díky těmto zdrojům byly vytvořeny podmínky pro zavedení strategického řízení. Město disponuje řadou analýz a koncepčních materiálů - v roce 2012 byl schválen nový Strategický plán rozvoje města Litoměřice (dále jen SPRM), zaměstnanci prošli základním školením k metodám kvality veřejné správy atd. Aby město mohlo dále rozvíjet proces strategického a finančního řízení a efektivně využilo výstupů předchozích projektů, je nezbytné zajistit odborné metodické vedení, aktualizovat či vytvořit vybrané koncepce a metodiky, sestavit a řídit kvalitní a motivovaný strategický tým a posílit lidskou kapacitu na MěÚ prostřednictvím cíleného rozvoje vzdělávání a klíčových dovedností.